企業(yè)員工全面激勵(lì)之道邀請(qǐng)函
文章來(lái)源：廊坊市新華勞務(wù)派遣有限公司 更新時(shí)間：2015-11-03 17:38:42
課程背景
企業(yè)老板和管理層在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的時(shí)候常常會(huì)提出以下問(wèn)題
1. 企業(yè)拿出大量的資金給員工發(fā)獎(jiǎng)金，卻依然不能激發(fā)員工動(dòng)力、提升員工績(jī)效。
2. 節(jié)日福利怎么發(fā)？福利發(fā)完員工沒(méi)有任何激勵(lì)；員工不喜歡還是負(fù)激勵(lì)；
3. 企業(yè)的高級(jí)管理人員工資很高，可還是留不住人。
4. 企業(yè)如何塑造一個(gè)良好的企業(yè)文化，在企業(yè)內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力
5. 如何給員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓員工不計(jì)較報(bào)酬，把公司的發(fā)展當(dāng)自己的事業(yè)來(lái)做。
6.如何讓員工喜歡上工作，讓工作變的更有趣、更好玩。
- 企業(yè)業(yè)績(jī)下滑，發(fā)展緩慢；
- 團(tuán)隊(duì)人心不聚，績(jī)效不利；
- 員工主動(dòng)性差，動(dòng)力不足。
企業(yè) 如何打破傳統(tǒng)激勵(lì)模式的束縛？
老板 如何應(yīng)用行動(dòng)積分的激勵(lì)理念？
員工 如何自動(dòng)自發(fā)？讓工作嗨起來(lái)？
課程收益
21世紀(jì)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，更是以人為本的時(shí)代，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。核心在于人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，激活員工潛能與動(dòng)力，是企業(yè)致勝的關(guān)鍵，當(dāng)80.90成為職場(chǎng)主力的時(shí)候，傳統(tǒng)激勵(lì)已不能適應(yīng)，迫切需要?jiǎng)?chuàng)新激勵(lì)模式已，如何打破傳統(tǒng)模式 的束縛？如何調(diào)動(dòng)員工的積極性？如何讓員工更有趣？走進(jìn)《激勵(lì)密碼》的課堂一切問(wèn)題迎刃而解。
- 讓企業(yè)績(jī)效超額完成，效益飛速增長(zhǎng)；
- 為老板節(jié)省開(kāi)支成本，利潤(rùn)空間增大；
- 減輕人力資源部壓力，員工滿(mǎn)意度提升；
- 讓員工如高考學(xué)生，干勁十足，激情澎湃！
課程時(shí)間
【會(huì)議時(shí)間】 2015 年 11 月 11日
【會(huì)議地點(diǎn)】 河北·廊坊
【會(huì)議規(guī)?！?nbsp; 100-120人
【參會(huì)對(duì)象】 企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理〔通過(guò)激勵(lì)系統(tǒng)完成績(jī)效，提升業(yè)績(jī)〕
企業(yè)高管、人事部管理人員〔企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者更應(yīng)該是一名激勵(lì)大師〕
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】 免費(fèi)
課程流程
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嘉賓簡(jiǎn)介
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工信部銀河計(jì)劃 特聘講師
暢銷(xiāo)書(shū)《高績(jī)效的秘密》 作者
聯(lián)系電話(huà)：0316-5550610、2122223
參會(huì)表接收郵箱：xh5121986@163.com（參會(huì)表見(jiàn)下載鏈接：企業(yè)員工全面激勵(lì)之道邀請(qǐng)函）
名額有限，請(qǐng)于11月10日之前提交參會(huì)表，確定參會(huì)資格。
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本文來(lái)源：http://www.mrbf.com.cn/news121.html
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