1.范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本原則、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金管理、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析、財(cái)務(wù)監(jiān)督等方面的要求與流程，適用于企業(yè)內(nèi)部所有財(cái)務(wù)活動(dòng)的組織與管理，旨在規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，提高資金使用效益，保障企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2.規(guī)范性引用文件

[列出相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅收法規(guī)等，如《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》等，若未涉及則寫(xiě)無(wú)]

3.財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

3.1財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

企業(yè)設(shè)立財(cái)務(wù)部門(mén)作為財(cái)務(wù)管理的專(zhuān)職機(jī)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)規(guī)模與業(yè)務(wù)復(fù)雜程度，合理配置財(cái)務(wù)人員，包括財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、出納、成本會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)等崗位，明確各崗位的職責(zé)與權(quán)限，確保不相容職務(wù)相互分離。

3.2財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)

3.2.1財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)算

負(fù)責(zé)制定企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，組織編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控與分析，及時(shí)調(diào)整預(yù)算偏差，確保企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.2.2資金管理

制定資金籌集與使用計(jì)劃，合理安排資金結(jié)構(gòu)，拓寬資金籌集渠道，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的及時(shí)足額供應(yīng)，加強(qiáng)資金的風(fēng)險(xiǎn)管理，提高資金使用效率。

3.2.3會(huì)計(jì)核算與報(bào)表編制

按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度要求，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確、及時(shí)的會(huì)計(jì)核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，如實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，為企業(yè)決策提供可靠的財(cái)務(wù)信息。

3.2.4成本費(fèi)用控制

建立成本費(fèi)用核算體系，制定成本費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)與方法，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控與分析，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3.2.5資產(chǎn)管理

負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)的核算、清查、盤(pán)點(diǎn)與管理，建立資產(chǎn)管理制度，確保資產(chǎn)的安全完整，提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。

3.2.6稅務(wù)管理

熟悉國(guó)家稅收政策法規(guī)，依法進(jìn)行納稅申報(bào)與繳納，開(kāi)展稅務(wù)籌劃，合理降低企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.2.7財(cái)務(wù)分析與決策支持

定期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為企業(yè)管理層提供決策支持，參與企業(yè)重大投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)濟(jì)決策活動(dòng)，提供財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。

4.財(cái)務(wù)預(yù)算管理

4.1預(yù)算編制原則

4.1.1全面性原則

預(yù)算編制應(yīng)涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面，包括銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、資本預(yù)算等，確保預(yù)算的完整性。

4.1.2準(zhǔn)確性原則

預(yù)算編制應(yīng)依據(jù)企業(yè)歷史數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)研、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等信息，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測(cè)與估算，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。

4.1.3分級(jí)編制與歸口管理原則

預(yù)算編制采用分級(jí)編制的方式，由各部門(mén)根據(jù)自身業(yè)務(wù)實(shí)際情況編制部門(mén)預(yù)算，然后由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行匯總審核與平衡，同時(shí)按照預(yù)算項(xiàng)目的性質(zhì)實(shí)行歸口管理，明確各歸口部門(mén)的管理責(zé)任。

4.2預(yù)算編制流程

每年末，企業(yè)管理層下達(dá)下一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，作為預(yù)算編制的依據(jù)。

各部門(mén)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，結(jié)合本部門(mén)業(yè)務(wù)特點(diǎn)與實(shí)際需求，編制部門(mén)預(yù)算草案，包括收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算等，并提交財(cái)務(wù)部門(mén)。

財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)各部門(mén)提交的預(yù)算草案進(jìn)行匯總、審核與平衡，檢查預(yù)算數(shù)據(jù)的合理性、準(zhǔn)確性以及各部門(mén)預(yù)算之間的協(xié)調(diào)性，對(duì)存在的問(wèn)題與各部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，提出修改意見(jiàn)。

財(cái)務(wù)部門(mén)將審核平衡后的預(yù)算草案提交企業(yè)預(yù)算管理委員會(huì)審議，預(yù)算管理委員會(huì)由企業(yè)高層管理人員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，審議通過(guò)后形成正式的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，報(bào)企業(yè)董事會(huì)批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。

5.預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控

各部門(mén)作為預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任主體，應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算方案組織開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)，控制各項(xiàng)成本費(fèi)用支出，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

財(cái)務(wù)部門(mén)建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析，編制預(yù)算執(zhí)行報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的偏差與問(wèn)題，并向預(yù)算管理委員會(huì)報(bào)告。

對(duì)于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的偏差，預(yù)算管理委員會(huì)應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行分析研究，采取相應(yīng)的調(diào)整措施，如調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、優(yōu)化資源配置、削減不必要的開(kāi)支等，確保預(yù)算的順利執(zhí)行。

6.資金管理

6.1資金籌集管理

企業(yè)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，制定合理的資金籌集計(jì)劃，確定資金籌集規(guī)模、方式與渠道。資金籌集方式包括股權(quán)融資、債權(quán)融資、內(nèi)部留存收益等，企業(yè)應(yīng)綜合考慮各種籌資方式的成本、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)企業(yè)控制權(quán)的影響，選擇最優(yōu)的籌資組合。

 

2. 如需進(jìn)行外部融資，企業(yè)應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和金融機(jī)構(gòu)的要求，準(zhǔn)備融資申請(qǐng)資料，如實(shí)提供企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、信用狀況等信息，積極與金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)商，爭(zhēng)取優(yōu)惠的融資條件，確保融資活動(dòng)的順利進(jìn)行。

6.2資金使用管理

企業(yè)建立資金使用審批制度，明確資金使用的審批權(quán)限與流程，所有資金支出必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批程序，確保資金使用的合法性、合理性與安全性。

加強(qiáng)對(duì)資金流向的監(jiān)控，建立資金支付臺(tái)賬，對(duì)每一筆資金的支付對(duì)象、支付用途、支付金額等信息進(jìn)行詳細(xì)記錄，防止資金被挪用、侵占等違規(guī)行為的發(fā)生。

優(yōu)化資金配置，提高資金使用效率，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的季節(jié)性、周期性特點(diǎn)，合理安排資金在不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域、不同項(xiàng)目之間的分配，避免資金閑置與浪費(fèi)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，加快資金回籠速度，減少資金占用。

6.3資金風(fēng)險(xiǎn)管理

企業(yè)建立資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，設(shè)定資金風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，如資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等，定期對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)與分析，當(dāng)指標(biāo)超出預(yù)警范圍時(shí)，及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

 

加強(qiáng)對(duì)金融市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的關(guān)注與研究，合理預(yù)測(cè)利率、匯率等金融市場(chǎng)因素的變化趨勢(shì)，采取相應(yīng)的套期保值措施，降低金融市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)企業(yè)資金帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)企業(yè)重大資金投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，充分考慮項(xiàng)目的投資收益、投資回收期、風(fēng)險(xiǎn)因素等，確保資金投資的安全性與收益性。

7.資產(chǎn)管理

7.1貨幣資金管理

企業(yè)嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)金管理規(guī)定，限制現(xiàn)金的使用范圍，超過(guò)規(guī)定限額的現(xiàn)金支出應(yīng)通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬支付，確?，F(xiàn)金收支的安全與規(guī)范。

加強(qiáng)銀行賬戶管理，企業(yè)只保留必要的銀行賬戶，并定期對(duì)銀行賬戶進(jìn)行清理與核對(duì)，確保銀行賬戶余額與企業(yè)賬面余額一致，防范銀行賬戶風(fēng)險(xiǎn)。

建立健全現(xiàn)金和銀行存款的內(nèi)部控制制度，實(shí)行錢(qián)賬分管，出納人員負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付和銀行存款收支業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)金和銀行存款的核算與監(jiān)督，定期進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)和銀行對(duì)賬，做到日清月結(jié)。

7.2應(yīng)收賬款管理

企業(yè)制定合理的信用政策，包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用期限、現(xiàn)金折扣等，在擴(kuò)大銷(xiāo)售與控制應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)之間尋求平衡，根據(jù)客戶的信用狀況、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、財(cái)務(wù)實(shí)力等因素，確定不同客戶的信用額度與信用期限。

加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理，建立應(yīng)收賬款臺(tái)賬，對(duì)每一筆應(yīng)收賬款的發(fā)生時(shí)間、客戶名稱(chēng)、金額、賬齡等信息進(jìn)行詳細(xì)記錄，定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析，及時(shí)催收逾期賬款，采取有效的催收措施，如電話催收、信函催收、上門(mén)催收、法律訴訟等，降低應(yīng)收賬款壞賬風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于可能發(fā)生壞賬的應(yīng)收賬款，企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，當(dāng)應(yīng)收賬款確實(shí)無(wú)法收回時(shí)，經(jīng)批準(zhǔn)后予以核銷(xiāo)，并建立壞賬核銷(xiāo)備查賬，繼續(xù)跟蹤追討已核銷(xiāo)的壞賬。

7.3存貨管理

企業(yè)建立存貨管理制度，規(guī)范存貨的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、存儲(chǔ)、領(lǐng)用、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等環(huán)節(jié)的管理，確保存貨的安全完整與核算準(zhǔn)確。

優(yōu)化存貨采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存水平等因素，合理確定存貨采購(gòu)批量與采購(gòu)時(shí)間，避免存貨積壓或缺貨現(xiàn)象的發(fā)生，降低存貨成本。

加強(qiáng)存貨的庫(kù)存管理，建立科學(xué)的庫(kù)存分類(lèi)管理方法，如 ABC 分類(lèi)法，對(duì)不同類(lèi)別的存貨采取不同的管理策略，定期對(duì)存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到賬實(shí)相符，對(duì)于盤(pán)盈、盤(pán)虧的存貨，應(yīng)及時(shí)查明原因，按照規(guī)定進(jìn)行處理。

7.4固定資產(chǎn)管理

企業(yè)建立固定資產(chǎn)管理制度，對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、登記、入賬、折舊計(jì)提、維修保養(yǎng)、清查盤(pán)點(diǎn)、處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理，確保固定資產(chǎn)的安全完整與有效利用。

固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)按照企業(yè)規(guī)定的審批程序進(jìn)行，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要與投資預(yù)算，選擇性能優(yōu)良、價(jià)格合理的固定資產(chǎn)設(shè)備，購(gòu)置后及時(shí)辦理驗(yàn)收、登記入賬手續(xù)，建立固定資產(chǎn)卡片，詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置日期、使用部門(mén)、原值、預(yù)計(jì)使用年限、折舊方法等信息。

定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，一般每年至少進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損的固定資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)查明原因，按照規(guī)定進(jìn)行處理，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符，同時(shí)根據(jù)固定資產(chǎn)的使用狀況與磨損程度，合理計(jì)提折舊，保證固定資產(chǎn)的價(jià)值補(bǔ)償。

固定資產(chǎn)處置應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定的程序進(jìn)行，對(duì)于重大固定資產(chǎn)處置，應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

8.成本費(fèi)用管理

8.1成本費(fèi)用核算

企業(yè)建立成本費(fèi)用核算體系，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與管理要求，確定成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目、成本計(jì)算方法等，正確劃分各種成本費(fèi)用界限，如生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用的界限、本期成本與下期成本的界限、不同產(chǎn)品成本的界限等，確保成本費(fèi)用核算的準(zhǔn)確性。

按照成本核算的要求，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行歸集與分配，如原材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、制造費(fèi)用等，計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本，同時(shí)對(duì)期間費(fèi)用，如管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等進(jìn)行單獨(dú)核算，反映企業(yè)當(dāng)期的費(fèi)用支出情況。

8.2成本費(fèi)用控制

企業(yè)制定成本費(fèi)用控制目標(biāo)與計(jì)劃，將成本費(fèi)用控制指標(biāo)分解到各部門(mén)、各環(huán)節(jié)、各產(chǎn)品，建立成本費(fèi)用控制責(zé)任制，明確各責(zé)任主體的控制責(zé)任與考核辦法。

加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用支出的監(jiān)控，建立成本費(fèi)用支出審批制度，對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出進(jìn)行嚴(yán)格審批，從源頭上控制成本費(fèi)用的發(fā)生，同時(shí)通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)工藝、改進(jìn)管理方法、降低物資消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等措施，降低企業(yè)成本費(fèi)用水平。

定期對(duì)成本費(fèi)用控制情況進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，總結(jié)成本費(fèi)用控制的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取改進(jìn)措施，不斷完善成本費(fèi)用控制體系，提高成本費(fèi)用控制效果。

9.財(cái)務(wù)報(bào)告與分析

9.1財(cái)務(wù)報(bào)告編制

企業(yè)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度要求，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表等主表以及附注說(shuō)明，財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況。

 

2. 財(cái)務(wù)部門(mén)在編制財(cái)務(wù)報(bào)告過(guò)程中，應(yīng)做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作，確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，對(duì)重要的會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更以及重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正等事項(xiàng)應(yīng)在附注中進(jìn)行充分披露，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的審核與校對(duì)，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量。

9.2財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)送與披露

企業(yè)按照規(guī)定的時(shí)間與程序，將財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)送企業(yè)內(nèi)部管理層、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及外部相關(guān)部門(mén)，如稅務(wù)部門(mén)、工商行政管理部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)等，滿足不同使用者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的需求。

對(duì)于上市公司或有信息披露要求的企業(yè)，應(yīng)按照證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)的規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確地向社會(huì)公眾披露企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息，確保信息披露的公平、公正、公開(kāi)，接受社會(huì)公眾的監(jiān)督。

9.3財(cái)務(wù)分析

企業(yè)定期開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作，運(yùn)用比率分析、趨勢(shì)分析、結(jié)構(gòu)分析等方法，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，揭示企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在的問(wèn)題與潛在風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)決策提供依據(jù)。

財(cái)務(wù)分析應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、發(fā)展能力等方面的指標(biāo)，如凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率等，通過(guò)與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)比、與企業(yè)歷史數(shù)據(jù)對(duì)比等方式，找出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足，提出改進(jìn)建議與措施。

10.財(cái)務(wù)監(jiān)督

10.1內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督

企業(yè)建立內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，明確監(jiān)督主體、監(jiān)督對(duì)象、監(jiān)督內(nèi)容與監(jiān)督方式，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程監(jiān)督，內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督主體包括企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)、監(jiān)事會(huì)等。

內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)定期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并跟蹤整改落實(shí)情況，確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性與內(nèi)部控制制度的有效性。

監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及董事、經(jīng)理等高級(jí)管理人員執(zhí)行財(cái)務(wù)制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，維護(hù)企業(yè)和股東的利益。

10.2外部財(cái)務(wù)監(jiān)督

企業(yè)接受外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)監(jiān)督，按照法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，定期聘請(qǐng)具有資質(zhì)的外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，外部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)按照獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則的要求，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、合法性、公允性發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)，企業(yè)應(yīng)積極配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作，提供必要的審計(jì)資料與工作條件。

企業(yè)接受稅務(wù)、工商、財(cái)政等政府部門(mén)的監(jiān)督檢查，如實(shí)提供企業(yè)財(cái)務(wù)信息與相關(guān)資料，遵守國(guó)家稅收法規(guī)、工商行政管理法規(guī)、財(cái)政法規(guī)等，依法納稅，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，對(duì)政府部門(mén)提出的監(jiān)督檢查意見(jiàn)與整改要求，應(yīng)及時(shí)落實(shí)整改。

11.附則

本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起生效實(shí)施。

本標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)解釋與修訂，在執(zhí)行過(guò)程中，如遇國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)政策調(diào)整或企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況發(fā)生重大變化，應(yīng)及時(shí)對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂完善，企業(yè)各部門(mén)及全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的財(cái)務(wù)管理制度與流程，確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范有序進(jìn)行。

 

廊坊勞務(wù)派遣，廊坊人事代理，廊坊人事外包

本文來(lái)源：http://www.mrbf.com.cn/caiwuzhidu530.html

上一篇：BZ021會(huì)計(jì)檔案管理辦法

下一篇：BZ019招聘會(huì)及校招的標(biāo)準(zhǔn)流程

返回：首頁(yè) - 標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)